Freepik se convierte en Magnific: cómo una empresa española de IA triplicó sus ingresos hasta $230M y qué puede enseñar a tu negocio

Freepik ya no existe. La empresa malagueña que comenzó como un banco de imágenes acaba de anunciar su transformación completa en Magnific, un cambio que refleja cómo han triplicado sus ingresos de IA hasta alcanzar los $230 millones anuales y superado el millón de suscriptores de pago.

El cambio no es solo cosmético. "Los ingresos por inteligencia artificial están creciendo a doble dígito de mes a mes", explica Joaquín Cuenca, CEO de la ahora Magnific. La empresa ha pasado de ser conocida como una biblioteca de recursos gráficos a convertirse en una plataforma creativa de IA que integra generación de imágenes, video, upscaling, audio y colaboración en un único entorno.

Los números son contundentes: 250 empresas globales como BBC, DeliveryHero, Guess, Mayoral, Damm y Job&Talent ya utilizan su plan Enterprise, lanzado en mayo pasado. Su plan Business, introducido en enero, superó las 2.000 suscripciones en apenas seis semanas y mantiene un crecimiento de 150 nuevos equipos por semana.

Lo más revelador del caso es el cambio en el comportamiento del mercado. "El miedo que tenían las empresas por usar la IA se ha convertido en miedo por no ser los últimos en utilizarla", señala Cuenca. "Hablamos de casi una desesperación. Ha habido una demanda tremenda en nuestra oferta corporativa".

Esta transformación empresarial no llegó sin sacrificios. Magnific abandonó el modelo freemium que los caracterizaba. "Ahora no podemos dar soluciones sólidas de IA gratis debido a los costes que tiene. Con la IA, cada vez que se usa se genera un gasto y es más difícil justificar un producto gratuito", explica el CEO.

Cómo aplicar la estrategia de transformación de Magnific en tu empresa

La metamorfosis de Freepik a Magnific ofrece tres lecciones clave para empresas que consideran pivotear hacia IA:

1. Identifica el cambio estructural antes que la competencia
Magnific detectó que la IA generativa podía eliminar su negocio principal (banco de imágenes) y decidió liderar la transición. En 2024 adquirieron Magnific AI, una startup de solo dos empleados que había creado tecnología de upscaling, y construyeron sobre esa base.

2. Cambia tu modelo de negocio antes de que te fuerce el mercado
El abandono del modelo freemium no fue opcional. Como explica el caso de empresas que han tenido que reconfigurar sus modelos de negocio, los costos operativos de IA requieren modelos de monetización más directos.

3. Integra capacidades fragmentadas en una plataforma única
En lugar de competir herramienta por herramienta contra Midjourney o Runway, Magnific reunió todas las capacidades creativas bajo un mismo techo. Ningún competidor estadounidense ofrece esta combinación completa.

La empresa también está apostando por lo que Cuenca llama la "economía no-collar" - creativos que "no visten con cuello de camisa" y que la IA podría multiplicar hasta por 1.000. Un indicador revelador: el 72% de los nuevos usuarios se identifican como principiantes, sugiriendo que la democratización de la creación profesional está en marcha.

Para empresas evaluando cuándo implementar IA, el caso Magnific sugiere que el momento es ahora. Estados Unidos se convirtió en su principal mercado, mientras España ocupa el séptimo puesto, indicando que las empresas locales aún están adoptando estas tecnologías más lentamente que sus contrapartes internacionales.

¿Tu empresa está preparada para una transformación similar, o está esperando a que sea demasiado tarde para liderar el cambio?